創(chuàng)新工作室“技術(shù)門診”熱線不斷
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遼寧日報記者 劉大毅
“馬師傅，我是冷軋高壓配電室，有個緊急情況向你求助。”近日，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司煉焦部創(chuàng)新工作室?guī)ь^人馬明接到一個求助電話后，帶領(lǐng)工作室成員火速馳援，為企業(yè)挽回一筆不小的損失。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，現(xiàn)在創(chuàng)新工作室跨工種跨部門解決生產(chǎn)現(xiàn)場難題的“門診服務(wù)”是常事。
該創(chuàng)新工作室成立于2017年4月，核心帶頭人馬明是鞍鋼勞模。創(chuàng)新工作室切實秉承“鞍鋼憲法”核心理念和工匠精神，聚攏來自基層18名“創(chuàng)客”，積極參與以解決生產(chǎn)難題、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本及環(huán)保等為重點開展創(chuàng)新項目，同時充分利用煉焦部培訓(xùn)教室，邀請各生產(chǎn)區(qū)域技術(shù)能人等開展技術(shù)講座，促進(jìn)煉焦部內(nèi)部人員技術(shù)交流，提高煉焦部在公司的技術(shù)貢獻(xiàn)和影響力，極大地增強(qiáng)了全廠一線員工的技術(shù)創(chuàng)新意識。
“企業(yè)創(chuàng)新是為了解決生產(chǎn)問題，班組是企業(yè)生產(chǎn)的執(zhí)行單位，一線員工直接接觸生產(chǎn)信息，最了解生產(chǎn)問題，因此基層班組創(chuàng)新、一線員工創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新挖潛的起點和重點。”馬明對記者說。3年多來，創(chuàng)新工作室通過完善運行管理制度，不斷強(qiáng)化規(guī)范硬件建設(shè)，對活動開展、學(xué)習(xí)交流、核心帶頭人選樹、成員培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、活動記錄等基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范和完善，使創(chuàng)新工作室工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效、緊貼實際，使創(chuàng)新工作室日常工作具有更強(qiáng)可操作性。
在鞍鋼集團(tuán)提高人均噸鋼產(chǎn)量過程中崗位縮減、崗位調(diào)整的大背景下，企業(yè)高度重視創(chuàng)新工作室人才培養(yǎng)功能，為創(chuàng)新工作室配備了實戰(zhàn)操作培訓(xùn)臺、培訓(xùn)基地，通過有計劃性地組織開展專項技術(shù)培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒等活動，帶動更多的員工參與創(chuàng)新創(chuàng)效，營造人人參與創(chuàng)新活動、人人擁有創(chuàng)新成果的良好氛圍。
創(chuàng)新工作室通過開展兼職授課、導(dǎo)師帶徒等活動，有效地把工作室創(chuàng)新成果進(jìn)行了普及推廣，為煉焦部培養(yǎng)出一批集團(tuán)青年創(chuàng)新人才、20余名鞍鋼技術(shù)能手和4名鞍鋼技術(shù)狀元，同時在專業(yè)期刊、鋼鐵行業(yè)會議上發(fā)表和交流科技論文十余篇，推出2項集團(tuán)公司先進(jìn)操作法。
只有充分推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，才能真正為員工搭建展示才華的舞臺。馬明創(chuàng)新工作室組織開展“專利專有技術(shù)申報流程與寫作規(guī)范”“質(zhì)量工具在創(chuàng)新項目中的應(yīng)用”“QC活動程序與成果發(fā)表”“科技論文寫作規(guī)范”專題培訓(xùn)，組織做好科技創(chuàng)新論文寫作培訓(xùn)，積極組織廣大職工對攻關(guān)創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)形成科技論文，鼓勵員工勤于思考問題，做好工作總結(jié)。通過內(nèi)部技術(shù)交流刊物、發(fā)布會、技術(shù)講座等方式，最大限度地推薦基層員工攻關(guān)成果和優(yōu)秀論文參加集團(tuán)各類成果評優(yōu)活動和國內(nèi)技術(shù)交流會議，為廣大科技人員和一線員工提供展示才華的平臺。
編輯：拾一
